La presión está sobre Nueva Zelanda para dar la bienvenida a los cruceros

james higham (The Conversation)–Con la llegada a Sídney del crucero Pacific Explorer el lunes, con un letrero gigante de “ESTAMOS EN CASA” estampado en su proa, la presión está sobre Nueva Zelanda para igualar a Australia y reabrir nuestra frontera marítima a los cruceros. .

El director ejecutivo de la Asociación de Cruceros de Nueva Zelanda, Kevin O'Sullivan, pidió al gobierno que "deje de perder el tiempo", antes de partir para asistir a una conferencia internacional de cruceros en Miami la próxima semana, cuando preferiría saber cuándo se abrirán nuevamente las fronteras.

Mientras tanto, el gobierno está esperando el consejo de los funcionarios de salud. Entonces, las preguntas ahora son: ¿Debería Nueva Zelanda apresurarse a dar la bienvenida a los cruceros, o debería darse a la industria internacional de cruceros un conjunto de condiciones en las que estaría supeditada cualquier readmisión?

El mundo ha cambiado en los últimos dos años. El ministro de Turismo ha declarado en repetidas ocasiones que no habrá vuelta a las viejas costumbres y que el país debe hacer un “cambio estructural para un turismo regenerativo”.

El objetivo es alinear el turismo pospandemia con el gobierno Marco de estándares de vida. El nuevo turismo debería enriquecer los cuatro tipos de capital de Aotearoa Nueva Zelanda: natural, financiero, social y humano/cultural.

Hasta la fecha, existe poca evidencia de tal cambio estructural. En cambio, ha habido respuestas aisladas a problemas específicos de gestión del turismo: el Proyecto de Oportunidades de Milford y una regulación más estricta de los campamentos libres son dos ejemplos.

Pero dado su historial ambiental y económico, la industria de los cruceros también debería estar sujeta a un escrutinio minucioso antes de que se reabra la frontera marítima.

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'Estamos en casa': el buque de P&O Pacific Explorer ingresa al puerto de Sydney, el 18 de abril de 2022. AP

Alto impacto, bajo valor

La industria de los cruceros comercia con una imagen de lujo y opulencia, lo que implica un alto valor económico. La realidad es diferente.

El Instituto de Investigación Económica de Nueva Zelanda informa que “a pesar de su alta visibilidad, el turismo de cruceros representa alrededor del 9 % de las llegadas de visitantes internacionales (aproximadamente 350 000 pasajeros y tripulantes de cruceros), pero solo el 3 % del gasto turístico internacional en Nueva Zelanda”.

Esto se debe a que las líneas de cruceros son de propiedad extranjera, los pasajeros pasan menos de un día en cada puerto de escala y comen a bordo en lugar de en tierra. En comparación, los estudiantes internacionales representan el 23 % del gasto de los “turistas” internacionales.

Como han argumentado otros, la nueva dirección del turismo en Aoteaora debe sustentarse en los valores maoríes de kaitiakitanga, kotahitanga y manaakitanga, un modelo recíproco que valora tanto al anfitrión como al visitante.

Eso está muy lejos del tipo de exclusión de las empresas turísticas locales destacada por el uso de personal filipino para realizar un “pantomima powhiri” cuando el Golden Princess atracó en Tauranga Moana a finales de 2019.

Recordando a la Princesa Rubí

La pandemia global solo ha magnificado los problemas de credibilidad que enfrenta la industria de cruceros.

El 11 de marzo de 2020, el día en que la Organización Mundial de la Salud declaró que el COVID-19 era una pandemia y 37 días después de que el Diamond Princess fuera puesto en cuarentena en Japón, el representante local de la industria se opuso a la advertencia del gobierno sobre los riesgos asociados con los cruceros.

Al día siguiente, el transatlántico Ruby Princess visitó Dunedin y una semana después regresó a Sydney, donde desembarcaron casi 3.000 pasajeros. Se han relacionado más de 700 casos de COVID-19 y 28 muertes con el barco, y el caso sigue siendo un saludable recordatorio de los riesgos de la regulación insuficiente.

Si bien Queensland, Nueva Gales del Sur y Victoria establecieron requisitos de prueba y vacunación y reabrieron a los cruceros, Tasmania aún debe tomar una decisión debido a las preocupaciones de la comunidad.

Los impactos y la pérdida de licencia social causados ​​por las altas llegadas de pasajeros de cruceros a las comunidades locales, así como las denuncias de explotación y abuso de mano de obra internacional, siguen siendo cuestiones sin resolver.

Altos costos ambientales

Un titular reciente vinculó el regreso de los cruceros a Australia con una "sensación de hundimiento" debido a las altas emisiones de carbono de los barcos. Las investigaciones han demostrado que los cruceros emiten la los niveles más altos de carbono per cápita dentro del sector turístico de Nueva Zelanda, principalmente debido a su función como centro turístico flotante autónomo, que transporta todo lo que necesitan los pasajeros.

Sin embargo, la industria de los cruceros permanece en gran medida en silencio sobre sus ambiciones de descarbonización, la adopción de combustibles alternativos y de transición como el hidrógeno y el diseño de cruceros completamente libre de emisiones.

Según un parlamentario australiano, "Sídney ha sido un vertedero para los cruceros más antiguos y sucios de la industria de los cruceros, embarcaciones a las que ni siquiera se les permitiría ingresar a la mayoría de los puertos del hemisferio norte".

La industria de cruceros también guarda silencio sobre la calidad del aire, la calidad del agua y la degradación del medio ambiente marino, como señaló explícitamente el comisionado parlamentario de medio ambiente de Nueva Zelanda sobre los impactos de los barcos en Akaroa y sus alrededores.

Cruceros boutique, no mega-liners

Se requiere un análisis completo y crítico de la industria de los cruceros para hacer avanzar el debate más allá de la referencia simplista al número de barcos y pasajeros y los gastos totales.

Dicho análisis debe incluir una cuenta explícita de la contribución del turismo de cruceros al PIB, los impactos sociales y los costos ambientales no contabilizados, y los problemas de distribución causados ​​por las visitas de cruceros que benefician a un pequeño número de empresas, mientras que esos costos se asumen más ampliamente.

También destacaría la necesidad urgente de un nuevo modelo de crucero que sea más bajo en volumen y emisiones de carbono, y mucho más alto en gastos locales en tierra, compromiso social y cultural y sostenibilidad ambiental.

Es casi seguro que mostraría que la frontera marítima debería reabrirse inicialmente a pequeños cruceros boutique en lugar del turismo masivo en forma de mega-transatlánticos.

Mientras tanto, la industria de cruceros requiere una fuerte regulación. Ahora es el momento perfecto para hacer que rinda cuentas, en lugar de tener prisa por ofrecer buenas noticias para una conferencia de la industria en Miami.

Este artículo se vuelve a publicar de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Lea el artículo original.

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