Cultivando la fuerza laboral de las vías fluviales del mañana

American Waterways Operators (AWO) está tomando medidas para ayudar a abordar una necesidad de la industria y un imperativo nacional para reclutar, retener y desarrollar la próxima generación de empleados marítimos.

Por mucho que la industria de remolcadores, remolcadores y barcazas contribuya hoy a la prosperidad y seguridad de nuestra nación, somos una industria con un futuro increíblemente brillante que tiene aún más que ofrecer en los años venideros. Nuestra industria se encuentra en una posición única para ser parte de la solución a medida que los clientes de transporte y el gobierno reflexionan sobre la experiencia reciente y se enfrentan a un panorama futuro dinámico y desafiante.

• Los desafíos recientes de la cadena de suministro han subrayado el valor de la industria marítima nacional, que se desempeñó visiblemente como un raro punto brillante de la confiabilidad de la cadena de suministro durante la pandemia.
• El transporte en barcazas es el modo de transporte de carga más seguro y sostenible en los Estados Unidos en la actualidad, y ofrece a los cargadores la oportunidad de reducir tanto el riesgo de seguridad como la huella ambiental.
• La flota de la Ley Jones será parte integral del desarrollo de la floreciente industria eólica marina estadounidense, un beneficio mutuo para los empleos estadounidenses y la energía limpia.
• El papel de nuestra industria como un componente crítico de la preparación militar, tanto en el transporte de carga militar como en la guía de los barcos de la Marina a través de los puertos de los EE. ser aún más imperativo en una era de gran competencia de poder.

En conjunto, estos factores sugieren una trayectoria de demanda nueva y creciente de transporte marítimo, y una necesidad a largo plazo de garantizar una gran cantidad y continuidad de marineros y empleados en tierra para impulsar el crecimiento futuro de nuestra industria. Tenemos tanto una necesidad de la industria como un imperativo nacional para reclutar, retener y desarrollar la próxima generación de empleados marítimos. Trabajando con nuestros miembros, AWO está buscando un plan de acción aprobado por la Junta para ayudar a abordar este desafío de fuerza laboral multifacético.

En primer lugar, muchas empresas están al límite y carecen del tiempo y los recursos para dedicarse a identificar y atraer nuevo personal, o retener a los miembros actuales del equipo, en el ajustado mercado laboral actual. Y para aquellas empresas que pueden canalizar recursos adicionales hacia el reclutamiento y la retención, muchas lo están haciendo por primera vez.

Para ayudar a nuestros miembros a abordar este desafío de ancho de banda, AWO está desarrollando kits de herramientas de reclutamiento para brindarles a las empresas una comprensión de las oportunidades de reclutamiento disponibles para ellos en sus entornos locales, incluidas las escuelas secundarias, las escuelas técnicas, las academias marítimas, las comunidades militares y otros lugares. También estamos organizando una serie de foros de miembros para que las empresas puedan escuchar presentaciones de expertos, intercambiar información y compartir lecciones aprendidas sobre prácticas de contratación y retención. Reconociendo que ninguna estrategia funcionará para todos los miembros, nos comprometemos a brindar oportunidades para aprender de empresas de todos los tamaños, que representan diversos sectores y ubicaciones geográficas.

Además de la escasez de ancho de banda y de recursos, las empresas también se están dando cuenta de que, después de muchos años de reclutar de boca en boca y confiar en redes comprobadas de las cuales atraer nuevas contrataciones, esos canales ya no son suficientes para satisfacer las necesidades. de una industria en crecimiento. Se necesitan nuevos enfoques de marketing para atraer una fuerza laboral más joven y diversa a las carreras en las vías fluviales, razón por la cual AWO se enfoca en contar la historia de nuestra increíble industria de manera creativa e impactante, ya sea mediante el uso extensivo de videos enfocados en las carreras; campañas en las redes sociales como nuestra campaña "Coolness Factor" que destaca las operaciones más geniales que se llevan a cabo en la industria de remolcadores, remolcadores y barcazas y la campaña #proudtobeTTB donde los marineros explican en video lo que más disfrutan de trabajar en la industria; o destacando, a través del premio American Waterways Honor and Excellence in Rescue Operations (HERO), los rescates realizados por empleados de empresas miembros de AWO que demuestran desinterés, habilidad y valentía.

Atraer y retener una fuerza laboral más joven y diversa también significa crear lugares de trabajo seguros e inclusivos que prioricen la prevención de cualquier tipo de intimidación o acoso, incluido el acoso y la agresión sexual. Para ayudar a fomentar dicho entorno, AWO está trabajando en estrecha colaboración con los profesionales legales y de recursos humanos de las empresas miembro, la Guardia Costera, la Administración Marítima y otras partes interesadas para elaborar políticas y prácticas que cultiven una cultura de fuerza de trabajo atractiva y, al mismo tiempo, factible y eficaz para implementar.

Si bien fomentar y promover una cultura atractiva para una fuerza laboral más joven y diversa es fundamental para el reclutamiento y la retención, también lo es abordar los impedimentos burocráticos y políticos para atraer y retener empleados de alta calidad. Los retrasos en el procesamiento de credenciales de la Guardia Costera son un desafío continuo, ya que no solo crean obstáculos para los nuevos navegantes que ingresan a nuestra industria, sino que también pueden alejar a los navegantes actuales que buscan continuar y avanzar en sus carreras. AWO se está asociando con el Centro Marítimo Nacional y el Comité Asesor de Personal de la Marina Mercante Nacional para aliviar los retrasos en el procesamiento, así como para abogar por una acción regulatoria que garantice la seguridad y la competencia de los marineros mientras elimina los requisitos innecesarios que frenan el avance de los marineros.

El creciente mosaico de estados que legalizan o consideran la legalización de la marihuana también plantea desafíos para el reclutamiento y la retención de marineros. La legalización a nivel estatal está aumentando la cantidad de solicitantes que no pueden pasar una prueba federal de drogas, que aún prohíbe el cannabis pero es un requisito para ingresar a la fuerza laboral marítima. Para ayudar a las empresas a navegar este complejo problema, AWO está abogando por que el Departamento de Transporte y la Guardia Costera aprueben las pruebas de muestras de fluidos orales como un método de prueba más flexible, menos oneroso y aún efectivo que proporciona una ventana de tiempo más razonable para la detección. También estamos explorando oportunidades para asociarnos con medios de transporte y organizaciones en situaciones similares para promover medidas que mantengan los lugares de trabajo libres de drogas sin restringir indebidamente el grupo de solicitantes elegibles.

Finalmente, reconociendo que las expectativas cambiantes del estilo de vida y las numerosas oportunidades en tierra dentro y fuera de nuestra industria pueden dificultar la retención de los navegantes, AWO está realizando varios esfuerzos centrados específicamente en la retención. Estos incluyen la convocatoria de foros de miembro a miembro para compartir las mejores prácticas y lecciones aprendidas de retención y avance, y la colaboración con socios como Seamen's Church Institute y otros para desarrollar recursos para ayudar a las empresas a mejorar el bienestar de los marineros.

La fuerza y ​​vitalidad de la industria de remolcadores, remolcadores y barcazas proviene de su gente. AWO espera trabajar con empresas y socios en toda nuestra industria y en todo nuestro país para hacer crecer la fuerza laboral que necesitamos para aprovechar las oportunidades del mañana.