La Guardia Costera de EE. UU. Debe mejorar la forma en que maneja el acoso escolar

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Publicado 11 Dic 2019 19:23 por

Servicio Marítimo

La representante estadounidense Carolyn Maloney, presidenta del Comité de Supervisión y Reforma, y ​​la representante Bennie G. Thompson, presidente del Comité de Seguridad Nacional, han publicado un informe conjunto del personal que concluye que la Guardia Costera manejó mal las denuncias de acoso e intimidación. y no responsabilizó a los líderes por sus acciones.

Con base en la revisión de miles de páginas de documentos e información obtenida a través de entrevistas con el personal de la Guardia Costera, así como una visita del personal a la Academia de la Guardia Costera, la investigación encontró que el liderazgo militar de la Guardia Costera no ha llevado a cabo investigaciones rápidas, exhaustivas e imparciales. de acusaciones de acoso e intimidación, no ha logrado responsabilizar a los funcionarios por investigaciones deficientes e incompletas y no ha tomado medidas para reparar el acoso.

La investigación se inició hace 18 meses, y la investigación se produjo en medio de informes de importantes desigualdades que enfrentan las mujeres y los cadetes de minorías, el cuerpo docente y el personal de la Academia de la Guardia Costera. Escrito por ejemplo, los cadetes negros han sido sometidos a índices de disciplina sustancialmente más altos y han aprobado cursos a un ritmo menor que sus compañeros. En julio de 2019, el 45 por ciento de las mujeres cadetes informaron que habían sufrido acoso sexual en 2018, un aumento del 11 por ciento con respecto a lo que se informó en 2016.

El miércoles, el Subcomité de Supervisión de Derechos Civiles y Libertades Civiles y el Subcomité de Seguridad Nacional sobre Transporte y Seguridad Marítima celebraron una audiencia conjunta del subcomité para discutir los hallazgos del informe.

Maloney dijo: “Este informe muestra que la Guardia Costera barrió repetidamente las denuncias de intimidación y acoso debajo de la alfombra y no responsabilizó a los altos funcionarios por sus acciones ... Ningún empleado debe sentirse inseguro en el trabajo o preocuparse por represalias por hacer sonar la alarma por mala conducta ".

El informe hace siete recomendaciones:

1. El liderazgo debe procurar que las órdenes de convocatoria identifiquen las denuncias específicas que se investigarán, incluidos los nombres de los denunciantes, las presuntas víctimas y los presuntos autores.

2. El liderazgo debe garantizar que los investigadores calificados no tengan ni siquiera la apariencia de un conflicto de intereses y sean independientes de la unidad en la que ocurrieron las acusaciones.

3. El liderazgo debe garantizar que las personas asignadas para investigar las denuncias de acoso e intimidación estén debidamente capacitadas para realizar dichas investigaciones.

4. El liderazgo debe establecer pautas con respecto al proceso de adjudicación de quejas sobre la base de los hallazgos de la investigación.

5. El liderazgo debe asegurarse de que los informes de investigación cumplan con los estándares establecidos en el Manual de Investigaciones Administrativas de la Guardia Costera.

6. El liderazgo debe prohibir acciones que puedan tener un efecto paralizador en las quejas o interferir con las investigaciones.

7. El liderazgo debe garantizar que se sigan las políticas y procedimientos contra el acoso y el acoso.

El informe está disponible aquí.

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